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Se trata del mundo de emprendedores, relacionado a la creacion de empresas.

Blog creado por Abelardo Ahumada.
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Apoyo al modulo TP Mantención y Configuración de Equipamiento computacional para la Carrera Electrónica de 4to. Año Medio.

Catalogo de recursos

Recurso: Material digital para implementación del proyecto. (Conceptual)
Ambito Técnico Profesional Módulo Gestión de Empresa.

http://www.cea.es/portalcea/pymes/creacion_empresa/manual_cg.aspx

Acá se presemta El “Manual de Creación y Gestión de Empresas” con todos los contenidos necesarios para la investigación y puesta en marcha del proyecto, se analizan las variables
sobre las cuales el promotor debe establecer hipótesis realistas de cara a efectuar
una evaluación de la viabilidad y tener una tarjeta de presentación del proyecto.

Catalogo de recursos

Recurso: Simulador
Ambito: Modulo TP Gestion de empresa.

http://servicios.ipyme.org/simulador/intro.htm


Simula es un juego de Gestión Empresarial de carácter sectorial, orientado a conocer aspectos críticos de la creación y gestión de un proyecto empresarial. Reproduce a lo largo de las diferentes pruebas, y en un entorno amigable y fácil de entender, situaciones habituales a las que se han de enfrentar emprendedores y empresarios en su día a día con el objetivo de contribuir en el logro de una mejor gestión de sus negocios.

Objetivos del Proyecto.

Objetivo General:

Crear un negocio viable con las herramientas entregadas.


Competencias a desarrollar:

• Uso de internet para la búsqueda y selección de información.
• Realiza búsqueda a través de buscadores
• Uso de Word.
• Uso de powerpoint.
• Uso de correo electrónico.
• Comprende aspectos éticos y legales al usar información extraída desde Internet.
• Uso Publisher.
• Uso de Excel.
• Uso de simuladores.
• Uso de recursos digitales.
  
  
  Contenidos:
  
• Conceptos y clasificación de empresas.


• Tipos de empresa


• Planificación estratégica.


• Estudio de entornoComercialización

Fases del Proceso de Aprendizaje:

Exploración:

1. Introducción al aprendizaje esperado, tema contingente en el área de de Gestión de empresa dado por el docente y ejemplos de casos cotidianos.


2. Verificación de conceptos.


3. Análisis de casos entregados por el docente.


4. Entrega del objetivo: Diseñar un proyecto de empresa.
   

Desarrollo:

1. Definición de conceptos de empresa y estrategias.


2. Plan de comercialización


3. Estudio del entorno factible del bien o servicio.


4. Identificar de los diferentes casos presentados, la clasificación de empresa que corresponde.


5. Webquest para desarrollo del proyecto.
   

Reflexión:

Realizar una simulación de la empresa a emprender.


Criterios e Instrumentos de Evaluación:

Exploración
Diagnóstico: preguntas acerca de lo tratado en la unidad anterior.

Desarrollo
Formativa: preguntas que surjan durante la exposición y posterior análisis de casos presentados.
Exposición de proyectos. Ev. sumativa

Reflexión
Formativa: construcción y corrección el uso del simulador.
Sumativa Acumulativa Coef. 2: Montaje de la empresa..

Haz clic acá y encontrarás material para implementar el Proyecto y las pautas de evaluación.

http://sites.google.com/site/liceorecursos

Introducción

Debido al avance vertiginosa de la tecnologia se necesitan nuevas competencias, una nueva formación en nuestros jóvenes. La "sociedad de la información" en general y las nuevas tecnologías en particular inciden de manera significativa en todos los niveles del mundo educativo.

El utilizar las Tics en el proceso enseñanza aprendizaje lo favorece ya que trae la realidad al aula a través de simuladores y por ende el alumno aprende, vé, práctica, de ahi nace la idea de trabajar este Proyecto e El ciclo de una empresa a través de simulaciones, desarrollo de una webquest y finalmente el montaje real de su propio negocio.